1976年，乔布斯在父亲的车库里创立了苹果公司，也是在车库里贝佐斯创办了一家网上书店，后来成为美国最大的电子商务公司亚马逊还有惠普，微软等著名公司，都起源于某车库
在人们的意识中，车库文化已经与硅谷创新精神深深捆绑在一起。
在中国，2021年，IBM成立了两个新团队——一个是专注于售后的客户成功团队，另一个是专注于售前的车库创新团队IBM的车库创新团队希望将不羁的创造力融入中国企业的数字化转型
但创新不是口号，改变也不是目的对于企业来说，一个创新的想法只有最终成型并创造价值才有意义这条路有可靠的捷径吗
最近几天，IBM车库创新团队的车库工作坊向公众开放，TechWeb得以亲身体验它还了解到IBM车库创新的效率是如何炼成的——企业带着一个想法来，三周到一个月就可以带着原型产品走出IBM的车库
敏捷和有效是关键词。
在IBM车库创新工场，车库创新团队模拟了一个真实的企业+车库团队共创场景。
根据一个动物园需要一个聊天机器人的企业需求，双方工作人员分两组进行头脑风暴。
一群人，根据现实生活中遇到的问题，在各种动物园场景中提出新的需求或改进的需求，并把这些五花八门，天马行空的需求按类型进行归类总结。
另一组是问题解决者，经过40分钟的唇枪舌剑，根据需要选出两个最佳解决方案进行讨论。
至此，车库内的共创体验告一段落。
IBM车库创新体验中心大中华区总监于冬强调:IBM车库创新方法论是以商业效果为目标的创新方法，应该能够加速新思想的验证。
据董介绍，IBM的车库创新体系有五个要素:人，场所，平台，实践，合作伙伴IBM的创新方法论garage将人员，场地和方法论结合到一个创造性的环境中，并基于最佳实践和技术支持，与用户一起开发设计思维研讨会完成商机分析，开发建设，部署管理等借助敏捷开发，DevOps等步骤实现快速创新和业务转型
从结果来看，注重商业效果，落地快且快是IBM车库创新的两个突出特点。
共同创造，共同执行和合作是环环相扣的。
以上，我们经历了一部分共创，但一切的最终成功还是要看实施效果如何落实，无疑是整个创新落地过程中的重中之重
IBM的车库创新方法论包括共同创造，共同执行和共同合作三个阶段。
于冬还详细介绍了IBM车库创新团队与企业客户之间分三个阶段的角色工作:
共创阶段是一个思维过程需要把创新利益相关者聚集在一起，打破组织的界限，站在用户的角度一起讨论，找到痛点在这个阶段，有两件重要的事情，一是明确业务需求，二是寻找进入机会
在共同执行阶段，IBM团队和客户相互合作，建立最小的创新原型和最小的可行产品找到两到三个特殊的应用场景，在最短的时间内开发出可验证的方案，用最小的试错验证方案的可行性IBM会继续和客户一起迭代和测试最小可行的产品，一起把产品推向市场，并不断完善，寻求大规模市场化
其中，最小可行积的构造极为关键。
从技术方面总结，IBM garage创新团队正在实施过程中:
通过最小的可行产品，在最短的时间内展现价值，这样风险才能得到控制，提供以数字产品为核心的创新流程，技术工具，组织变革和工作方法，利用IBM最新的自动化，人工智能，安全，可持续发展等技术，依托混合云平台Red Hat OpenShift的支持，基于IBM Cloud Pak构建应用。
最后一个阶段是合作阶段，在这个阶段，IBM团队将MVP部署到客户的真实生产环境中IBM的客户成功团队，IBM咨询服务团队，IBM专家团队等将与客户和合作伙伴合作，真正在客户端实施解决方案，最终实现业务转型
IBM车库创新体验中心大中华区高级业务专家高菲强调:在这三个阶段，IBM都有一系列相应的工具和方法，比如设计思维，最小可行产品，DevOps等，确保整个过程可追溯，可记录，可量化
IBM车库创新体验中心大中华区华南华东高级经理黄英杰根据实践强调:IBM车库创新的完整流程可以根据企业的具体情况，IBM可以从不同阶段介入，灵活机动。
在IBM车库创新体验中心大中华区华北，华西高级经理张迅看来，IBM的车库创新方法论远非闭门造车它始终专注于实践和结果，为客户提供真正的商业和技术价值
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在于东看来，IBM车库创新的方法论非常适合梳理企业内部的痛点，提升企业数字化团队的创新能力，发掘新的商业机会，帮助企业构建创新文化思维。
" IBM车库创新平台是一个开放的平台和开放的系统."董还强调，我们知道IBM能做的有限，因为我们有很多优秀的合作伙伴，他们深耕于很多行业他们的实践，技术平台，技术团队的能力，创新的地方等等都可以很好的配合，用车库创新体系帮助我们的客户采用非常灵活和开放的解决方案来满足客户需求，并推荐我们认为最好的解决方案
根据消息显示，过去一年，IBM大中华区车库创新团队深度参与了超过140家客户的数字化转型之旅，覆盖21个行业，举办了60多场设计思维工作坊，促成了50多个MVP示范产品的落地。
在加速混合云和人工智能技术在企业数字化转型创新中的应用实践中，IBM的车库创新方法论为企业带来了敏捷创新的新窗口。
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